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松本グループでは、お客様の事業の将来像に合わせた事業継承計画を丁寧に策定します。
事業の現状分析から将来予測、後継者の選定と育成計画に至るまで、あらゆる側面でサポートし、事業がスムーズに移行し持続的な成長を続けることができるようにします。
新たな価値を創造
事業継承やM&Aは、企業にとって重要な転機です。
松本グループは綿密な準備な戦略でサポートします。
企業が次の世代へと成長するための重要なステップをサポート
お客様のご希望にあわせて、適切な相手とのマッチング、
円滑な交渉と手続きの進行を専門家チームが一貫して支援
こんなお悩みありませんか?
事業を次の世代に引き継ぐことや、他社との合併・買収(M&A)は、会社にとって大きな転機です。
しかし、「本当にこの選択でいいのか?」という不安がつきまといます。
事業継承を考えていますが、
どう準備すればいいかわからない…
後継者がいなく、事業を続けていく
ための他の選択肢はないのか
事業継承やM&Aに必要な資金を
どのように調達すれば良いのか?
どうやって適切な買収先を見つけ
交渉を進めるべきか?
事業継承やM&Aにおける法的・税務的な
課題にどう対応すればいいのか?
不安を抱える従業員の
モチベーションをどう保てばよいのか…
M&Aの成功は
経験と知識に基づく正しい戦略から始まります
松本グループでは長年の経験と確かな手法で事業継承やM&Aの不安を解消します。
専門的サポートで、安心の継承と成長を
事業継承計画の策定から専門家による一貫したサポート、確度の高いデューデリジェンスまで、
お客様のニーズに合わせた柔軟なサポートを提供します。
特長 01
事業継承計画の策定
松本グループでは、お客様の事業の将来像に合わせた事業継承計画を丁寧に策定します。
事業の現状分析から将来予測、後継者の選定と育成計画に至るまで、あらゆる側面でサポートし、事業がスムーズに移行し持続的な成長を続けることができるようにします。
特長 02
専門家による一貫したサポート
松本グループの専門家チームは、事業継承やM&Aの各段階で一貫したサポートを提供します。
財務、法務、経営戦略など、様々な分野の専門知識を持つプロフェッショナルが所属しており、複雑な手続きや戦略的な決定において的確なアドバイスを提供します。
特長 03
正確なデューデリジェンス
M&Aにおいては、正確なデューデリジェンスが成功の鍵となります。
松本グループでは、対象企業の財務状況を詳細に分析し、隠れたリスクの特定から価値評価までを行います。正確な財務分析によりM&Aのプロセスを安心して進めることができ、より良い取引の実現をサポートします。
M&Aを通じて外部の第三者へ事業承継を行う場合、
関係するステークホルダーに以下のようなメリットをもたらします。
メリット 01
メリット 02
メリット 03
メリット 04
メリット 05
中小M&Aガイドライン遵守への取組・対応について
税理士法人松本は、国が創設した M&A 支援機関登録制度の登録を受けている支援機関であり、中小企業庁が定めた「中小 M&A ガイドライン(第 2 版)」(令和5年9月)を遵守していることを、ここに宣言いたします。
登録支援機関として、お客様に安心して事業承継、M&Aに取り組んでいただけるよう「中小 M&A ガイドライン(第 2 版)」を遵守し、お客様の支援に務めさせていただきます。
企業が次の世代へと成長するための重要なステップをサポート
お客様のご希望にあわせて、適切な相手とのマッチング、
円滑な交渉と手続きの進行を専門家チームが一貫して支援
実際にご依頼を頂いたお客様の声をご紹介いたします。
お客様が少しでも安心してサービスを受けられるよう、透明性の高い料金体系で支援します。
※料金は、全て10%税込み表記となります。
M&Aサポート | 別途見積もり |
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お支払いについて
1 お問合せ・ご面談
お客様のご要望や現在のお困りごとをお伺いします。実際に顔を見てお話させていただくことで、相性などもしっかりとご判断いただけます。
2 お見積り
ご面談時に伺った現況や提示資料より費用のお見積りを致します。
3 ご契約
ご契約内容を確認していただき、契約の締結後にサービスの開始となります。
4 業務開始
担当者が責任をもってお客様のサポートをさせていただきます。
事業継承は、主に家族経営や個人経営の企業が次世代の経営者に事業を引き継ぐことを指します。一方、M&A(合併・買収)は、企業が他の企業を買収するか、または両社が合併することにより、事業拡大や経営資源の最適化を図る戦略的な活動です。
デューデリジェンスでは、買収対象企業の財務状況、税務リスク、労務リスク、法的リスク、様々な観点から詳細に調査を行います。
明確な目的と戦略の設定、正確な財務評価、リスクの評価と管理、適切な後継者や買収対象の選定、そして関係者とのコミュニケーションです。
適切な評価の難しさ、後継者や買収対象との意見の相違、文化的・組織的な統合、および関係者の不安や抵抗感です。これらの課題に対処するためには、専門的な知識と経験が必要となります。
企業が次の世代へと成長するための重要なステップをサポート
お客様のご希望にあわせて、適切な相手とのマッチング、
円滑な交渉と手続きの進行を専門家チームが一貫して支援