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ビジネスの成長段階や市場環境を徹底的に分析し、お客様と共に長期的な視野に立った戦略的事業計画を策定します。
単なる目標設定ではなく、具体的な実行計画と指標を設定することで着実な目標達成を支援し、事業の方向性を明確にして持続可能な成長へと導きます。
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次の一手を導く、経営コンサルティング
経営の戦略策定からリスク管理、財務戦略の最適化まで、
経営課題に対して専門的な知識と実績豊富な経験でサポートします。
経営の課題を解決へと導く一歩を一緒に踏み出しましょう。
お客様のビジネス課題解決と
成長を支援します
事業の立ち上げから成長・事業継承まで、専門的な知識と豊富な経験で対応します。
ビジネスが次のステップへ進むためのサポートを提供します。
こんなお悩みありませんか？
人手不足、後継者不足…社内に相談できる相手がいない
売上低迷、利益率低下、人手不足、後継者不在、コロナの影響、デジタル化への対応遅れ…
課題は増えていくのに現状維持に精いっぱいで、お困りではありませんか？
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売上がなかなか戻ってこない
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売上は伸びているのに、
利益が全然残らない -
社員がすぐ辞めてしまうので
困っている -
もっとデジタルを活用して
効率化したい -
後継者探し、育成に
手が回っていない
未来への不安、誰に相談すれば？
経営は常に変化する環境の中で、多くの課題に直面します。
売上の伸び悩み、利益の減少、事業継承問題、人手不足など経営者にとって不安は尽きません。
ビジネスの可能性を最大限に引き出す、あなたの成功パートナー
松本グループの経営コンサルティング
様々な業種の企業の経営コンサルティングを手掛けてきた経験と専門知識を活かし、
お客様の課題解決を支援します。
特長 01
戦略的事業計画の策定
特長 02
財務戦略による利益最大化のためのアドバイス
財務戦略の立案から実行までをサポートし、利益最大化を目指します。資金調達、コスト管理、投資戦略など、財務面からビジネスの成長を加速させるための具体的なアドバイスを提供して、安定した財務基盤のもと、事業拡大を実現します。
特長 03
リスクマネジメントの計画策定
事業運営に伴う様々なリスクを事前に特定し、その対策を講じることで、予期せぬ事態からビジネスを守ります。
リスクマネジメントの計画策定から実行までをサポートし、経営の安定化を図ります。変化に強い組織作りをお手伝いし、将来にわたってビジネスを継続できる体制を築きます。
経営の課題を解決へと導く一歩を一緒に踏み出しましょう。
お客様のビジネス課題解決と
成長を支援します
成長を支援します
事業の立ち上げから成長・事業継承まで、専門的な知識と豊富な経験で対応します。
ビジネスが次のステップへ進むためのサポートを提供します。
経営の課題を解決へと導く
松本グループの3つの強み
経営の各局面で直面する課題に対して、総合的かつ専門的な解決策を提供することで、
お客様が安心してビジネスを展開できる環境を整えます。
強み 01
多角的な専門サポート
松本グループは、税理士法人松本、社会保険労務士法人松本、および株式会社ファーストサポート/中小企業労働保険協会から構成されており、経営コンサルティングにおいて多角的な専門サポートを提供します。
財務戦略、税務戦略、労務管理など、経営のあらゆる面で包括的なサービスを一貫して提供可能です。
強み 02
経営課題に対する実践的解決策
経営コンサルティングにおいて、ただ理論に基づく提案をするのではなく、実際のビジネス現場での実践的な解決策を重視します。
具体的な経験と豊富な業界知識を基に、お客様が直面する課題に対して具体的かつ効果的なアドバイスを提供します。
強み 03
リスクマネジメントと
コンプライアンス支援
事業運営に伴う様々なリスクを事前に特定し、その対策を講じることで、予期せぬ事態からビジネスを守ります。
リスクマネジメントの計画策定から実行までをサポートし、経営の安定化を図ります。
変化に強い組織作りをお手伝いし、将来にわたってビジネスを継続できる体制を築きます。
お客様の声をご紹介
実際にご依頼を頂いたお客様の声をご紹介いたします。
サービス・料金
お客様が少しでも安心してサービスを受けられるよう、透明性の高い料金体系で支援します。
※料金は、全て10％税込み表記となります。
| 経営コンサルティング | |
|---|---|
| 社長の壁打ちサービス |
弊社代表の松本が、経営課題などの壁打ち相手をさせて頂きます。 1回2時間 110,000円
毎月2社限定となります。 |
| 経営コンサルティング | 内容によりお見積りさせて頂きます。 |
| 事業計画策定 |
中期事業計画書 220,000円～ 短期事業計画書 110,000円～ 予実管理 55,000/月～ リスク分析書作成 110,000円～ |
| セミナーサービス |
各種セミナー講師、取材を承ります。 料金は都度お見積りとさせて頂きます。 |
これまでのセミナー講師実績
フリーランス向け確定申告セミナー ㈱ギークス様
税理士・会計士向け経営セミナー ㈱船井総合研究所
税理士・会計士向け経営セミナー ㈱アックスコンサルティング
税理士・会計士向け経営セミナー 辻・本郷税理士法人
税理士・会計士向け経営セミナー ㈱ooyaビジネスクリエイト
税理士・会計士向け経営セミナー 優和会計人グループ
中央大学、明海大学、大原簿記学校、TAC、㈱実務経営サービス
インフルエンサー向け確定申告セミナー
クリエイター向け確定申告セミナー
IT業者向け確定申告セミナー
など
税理士・会計士向け経営セミナー ㈱船井総合研究所
税理士・会計士向け経営セミナー ㈱アックスコンサルティング
税理士・会計士向け経営セミナー 辻・本郷税理士法人
税理士・会計士向け経営セミナー ㈱ooyaビジネスクリエイト
税理士・会計士向け経営セミナー 優和会計人グループ
中央大学、明海大学、大原簿記学校、TAC、㈱実務経営サービス
インフルエンサー向け確定申告セミナー
クリエイター向け確定申告セミナー
IT業者向け確定申告セミナー
など
多数のメディア実績
※料金の掲載がないサービスについてはお気軽に担当者にお問合せ下さい。お見積りさせて頂きます。
お支払いについて
サービスの流れ
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1 お問合せ・ご面談
お客様のご要望や現在のお困りごとをお伺いします。実際に顔を見てお話させていただくことで、相性などもしっかりとご判断いただけます。
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2 お見積り
ご面談時に伺った現況や提示資料より費用のお見積りを致します。
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3 ご契約
ご契約内容を確認していただき、契約の締結後にサービスの開始となります。
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4 業務開始
担当者が責任をもってお客様のサポートをさせていただきます。
よくある質問
- 経営コンサルティングとは具体的に何をするのですか？
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経営コンサルティングでは、企業経営に関するさまざまな課題解決をサポートします。企業の現状分析から始まり、目標達成に向けた戦略的なアドバイスと具体的な行動計画の提案、実行支援までを行います。
- 小規模企業でも経営コンサルティングのサービスは利用できますか？
-
はい、小規模企業でも経営コンサルティングのサービスを利用できます。
松本グループでは企業の規模や業種に関わらず、各企業の状況に合わせたサービスを提供しています。
- 経営コンサルティングの成果はどのように測定しますか？
-
財務指標の改善、業務プロセスの効率化によるコスト削減、売上や利益目標の達成などがあげられます。
目標達成に向けた進捗状況は定期的にレビューし、必要に応じて計画の調整を行います。
- 経営コンサルティングを利用するメリットは何ですか？
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組織内で見過ごされがちな問題点の発見や、新たな成長機会の発掘を創出できます。
経営コンサルティングにより効率的で効果的な経営を実現し、持続可能な成長を目指すことができます。
経営の課題を解決へと導く一歩を一緒に踏み出しましょう。
お客様のビジネス課題解決と
成長を支援します
事業の立ち上げから成長・事業継承まで、専門的な知識と豊富な経験で対応します。
ビジネスが次のステップへ進むためのサポートを提供します。
